Desarrollo de Proveedores

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Desarrollo de Proveedores

Las organizaciones que destacan por la excelencia son aquellas que se esfuerzan por satisfacer a las partes interesadas a través de lo que hacen, la forma en que lo hacen y en el potencial futuro de hacerlo.

En el escenario actual, donde la actividad colaborativa y en red es crucial para el éxito, el valor que produce el Grupo EDP se determina, cada vez más, por el rendimiento de sus proveedores. Los proveedores son esenciales para el éxito del Grupo y tienen un impacto significativo en la relación que EDP tiene con sus clientes, en la capacidad de innovar y en la adopción de políticas de responsabilidad social corporativa, además de contribuir de forma estratégica a que EDP se mantenga como líder en sus áreas de actuación. En este contexto, el objetivo de EDPartners es la búsqueda continua de la excelencia a través del reconocimiento de los mejores proveedores del Grupo EDP y de la proyección de la internacionalización de nuestros socios en las ubicaciones en las que operamos.

Por esta razón, EDP ha decidido crear los premios EDPartners con el objetivo de promover la adopción de buenas prácticas en áreas clave para la competitividad de nuestros proveedores y del Grupo EDP; y los Roadshows EDPartners para promover a los proveedores nacionales entre las empresas de los mercados donde operamos a través de una serie de eventos de networking. Para que las organizaciones alcancen sus objetivos, es fundamental alinearse con las partes interesadas. En EDP, vemos esta alineación no solo como una necesidad, sino también como una oportunidad para la empresa y para sus socios.

Las principales prioridades observadas en las iniciativas EDP de capacitación de proveedores son: competencias en sostenibilidad, integración de metodologías LEAN y formación técnica e innovación. Las iniciativas relacionadas con competencias en sostenibilidad se centran en los riesgos identificados: compliance, programas ambientales y seguridad.

En 2015, EDP lanzó un programa para proveedores, en colaboración con otras empresas, en el marco del BCSD, relacionado con los desafíos planteados por el cambio climático y la promoción de la sostenibilidad en la cadena de suministro.

La estrecha colaboración y networking con proveedores es fundamental para el éxito del Grupo EDP. Este concepto requiere un programa de capacitación proactivo enfocado en la mejora continua, compartida entre la empresa y sus proveedores, en donde el diálogo, la visibilidad, la divulgación de buenas prácticas, el desarrollo de relaciones de confianza y la formación de nuevas capacidades sean los elementos clave. Ejemplos: