compras sostenibles
Desarrollo de Proveedores

En el escenario actual, donde la actividad colaborativa y en red es crucial para el éxito, el valor que produce el Grupo EDP se determina, cada vez más, por el rendimiento de sus proveedores. Los proveedores son esenciales para el éxito del Grupo y tienen un impacto significativo en la relación que EDP tiene con sus clientes, en la capacidad de innovar y en la adopción de políticas de responsabilidad social corporativa, además de contribuir de forma estratégica a que EDP se mantenga como líder en sus áreas de actuación. En este contexto, el objetivo de EDPartners es la búsqueda continua de la excelencia a través del reconocimiento de los mejores proveedores del Grupo EDP y de la proyección de la internacionalización de nuestros socios en las ubicaciones en las que operamos.

Por esta razón, EDP ha decidido crear los premios EDPartners con el objetivo de promover la adopción de buenas prácticas en áreas clave para la competitividad de nuestros proveedores y del Grupo EDP; y los Roadshows EDPartners para promover a los proveedores nacionales entre las empresas de los mercados donde operamos a través de una serie de eventos de networking. Para que las organizaciones alcancen sus objetivos, es fundamental alinearse con las partes interesadas. En EDP, vemos esta alineación no solo como una necesidad, sino también como una oportunidad para la empresa y para sus socios.

Las principales prioridades observadas en las iniciativas EDP de capacitación de proveedores son: competencias en sostenibilidad, integración de metodologías LEAN y formación técnica e innovación. Las iniciativas relacionadas con competencias en sostenibilidad se centran en los riesgos identificados: compliance, programas ambientales y seguridad.

En 2015, EDP lanzó un programa para proveedores, en colaboración con otras empresas, en el marco del BCSD, relacionado con los desafíos planteados por el cambio climático y la promoción de la sostenibilidad en la cadena de suministro.

La estrecha colaboración y networking con proveedores es fundamental para el éxito del Grupo EDP. Este concepto requiere un programa de capacitación proactivo enfocado en la mejora continua, compartida entre la empresa y sus proveedores, en donde el diálogo, la visibilidad, la divulgación de buenas prácticas, el desarrollo de relaciones de confianza y la formación de nuevas capacidades sean los elementos clave. Ejemplos:

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BCSD

Es una asociación sin ánimo de lucro creada en octubre de 2001 por iniciativa de las empresas Sonae, Cimpor y Soporcel, asociadas al WBCSD – World Business Council for Sustainable Development en conjunto con más de 33 empresas de primera línea de la economía nacional, con la misión de implantar en el plan nacional los principios rectores del WBCSD. La misión principal del BCSD Portugal es hacer que el liderazgo empresarial sea un catalizador para el cambio hacia el desarrollo sostenible y promover en las empresas la ecoeficiencia, la innovación y la responsabilidad social. Desde hace 15 años, EDP integra la Dirección del BCSD desde su fundación y también es miembro del World Business Council for Sustainable Development - WBCSD, la casa matriz del BCSD Portugal. En 2017, EDP suscribió la Carta de Principios de BCSD Portugal. Documento que establece los principios fundamentales de sostenibilidad que las empresas suscritoras adoptan voluntariamente y procuran alargar a su cadena de valor.

EDPartners

Premios EDP para Proveedores en las categorías de: Innovación, Responsabilidad Social Corporativa, Relaciones con el Cliente e Intercambio de Mejores Prácticas

MORL

Fomenta las oportunidades de formación locales en el proyecto de Moray Firth

AQTSE

Asociación para la cualificación de los trabajadores del sector eléctrico, AQTSE actúa como un centro de formación y capacidad técnica