compras sostenibles

Con el fin de profundizar el conocimiento de los impactos económicos, sociales y ambientales generados por la actividad de su cadena de suministro, EDP ha desarrollado un estudio de caracterización de sus compras (en comparación con 2014) que permite mejorar la definición de sus prioridades de gestión de la sostenibilidad.

La adquisición de combustibles, la construcción de instalaciones energéticas, la compra y mantenimiento de equipos y la contracción de servicios vinculados a las actividades de distribución y comerciales de energía son los grupos de categorías de compras que definen el perfil fundamental de la cadena de suministro del Grupo. En el mapa se ilustra el origen de los proveedores de EDP por país y en las tablas el origen de las compras por estructura de EDP:

Análisis de proveedores por estructura de compras (1)
Group (2)
Portugal (3)
España (3)
Brasil (3)
EDPR NA (4)
EDPR EU+BR (5)
Análisis de proveedores por estructura de compras (1)
Group (2)
Portugal (3)
España (3)
Proveedores 2018
Brasil (3)
EDPR NA (4)
EDPR EU+BR (5)
Análisis de proveedores por estructura de compras (1)
Proveedores
Group (2)
16 051
Portugal (3)
4 758
España (3)
2 029
Brasil (3)
4 851
EDPR NA (4)
529
EDPR EU+BR (5)
4 470
Análisis de proveedores por estructura de compras (1)
Proveedores > 150,000 EUR
Group (2)
1 487
Portugal (3)
455
España (3)
219
Brasil (3)
407
EDPR NA (4)
175
EDPR EU+BR (5)
271
Análisis de proveedores por estructura de compras (1)
Group (2)
Portugal (3)
España (3)
Volumen 2018
Brasil (3)
EDPR NA (4)
EDPR EU+BR (5)
Análisis de proveedores por estructura de compras (1)
Volumen> 75 000 EUR
Group (2)
3 146 M€
Portugal (3)
766 M€
España (3)
240 M€
Brasil (3)
525 M€
EDPR NA (4)
785 M€
EDPR EU+BR (5)
829 M€
Análisis de proveedores por estructura de compras (1)
Local
Group (2)
97%
Portugal (3)
94%
España (3)
89%
Brasil (3)
99%
EDPR NA (4)
100%
EDPR EU+BR (5)
97%
Notas:

1) Compras de combustible no incluidas.
2) En la cantidad total de proveedores del Grupo EDP, los socios comerciales que abastecen a más de una ubicación se contabilizan solo una vez.
3) EDPR no incluido.
4) América del Norte – incluidos: EEUU, Canadá y México
5) Todas las operaciones de EDP Renovables (considerados: Bélgica, Brasil, España, Francia, Italia, Polonia, Portugal, Reino Unido y Rumanía).

Compras de combustible (1)
Unidad
Grupo
Portugal (2)
España (2)
Brasil (2)
Compras de combustible (1)
Unidad
Grupo
Proveedores 2018
Portugal (2)
España (2)
Brasil (2)
Compras de combustible (1)
Proveedores
Unidad
#
Grupo
61
Portugal (2)
22
España (2)
32
Brasil (2)
7
Compras de combustible (1)
Unidad
Grupo
Volumen 2018
Portugal (2)
España (2)
Brasil (2)
Compras de combustible (1)
Volumen
Unidad
M€
Grupo
1 296
Portugal (2)
490
España (2)
641
Brasil (2)
165
Compras de combustible (1)
Local
Unidad
%
Grupo
52
Portugal (2)
40
España (2)
72
Brasil (2)
11
Notas:

1) Compras de combustible no incluidas.
2) En la cantidad total de proveedores del Grupo EDP, los socios comerciales que abastecen a más de una ubicación se contabilizan solo una vez

Proveedores
Unidad
Valor
Proveedores
Unidad
Proveedores de Combustible Certificados 2018
Valor
Proveedores
ISO 9001
Unidad
%
Valor
82
Proveedores
ISO 14001
Unidad
%
Valor
82
Proveedores
OHSAS 18001
Unidad
%
Valor
81
Proveedores
Unidad
Origen de Carbón 2018
Valor
Proveedores
Colombia
Unidad
%
Valor
79
Proveedores
Estados Unidos
Unidad
%
Valor
10
Proveedores
Sudáfrica
Unidad
%
Valor
2
Proveedores
Russia
Unidad
%
Valor
9
Proveedores
España
Unidad
%
Valor
0,01

Las tablas que se muestran a continuación, ayudan a trazar la idea global sobre los impactos de EDP en una serie de dimensiones. Sin embargo, se trata de una información sintética que no evidencia la profundidad de la información disponible. El estudio, desarrollado por la PWC utilizando la metodología ESCHER, detalla los datos por país (no sólo donde opera EDP), categorías de suministro y proveedores relevantes.

Es necesario destacar los impactos económicos relevantes:

  • El volumen de empleo inducido asciende a 177 000 puestos de trabajo y a 326 millones de horas trabajadas, de las cuales 44 % en los proveedores directos;
  • La importancia de las compras relacionadas con capital intensivo asciende al 55 % (materias primas, equipos), frente al 45 % de compras relacionadas con trabajo intensivo (prestación de servicios);
  • El valor creado por las compras de EDP se retiene, en su mayoría, en los países en los que EDP opera; la retención de 70 % del valor de las compras, 59 % de los empleos y 79 % de los salarios.

EDP, a través de sus proveedores directos, está expuesta a riesgos sociales relativamente bajos. Desde el punto de vista laboral, hay una baja probabilidad de ocurrencia de trabajo infantil, trabajo forzado o riesgos de salud y seguridad laboral. En este ámbito, se debe dar prioridad al control de los riesgos de salarios bajos, 0,27 % del volumen de compras directas. El factor de mayor riesgo al que EDP se expone, es relativo a la desigualdad de género en 18,34 % del volumen de las compras.

Desde el punto de vista de los riesgos “país”, cerca del 7 % de las compras de EDP están expuestas a riesgos relacionados con la inestabilidad política, ineficiencia de la justicia y debilidad de los servicios públicos. En este ámbito, el riesgo de corrupción es el más importante, al alcanzar aproximadamente el 10,3 % de las compras a proveedores directos.

Sin embargo, el cuadro general de los proveedores indirectos, contrasta fuertemente con el de los proveedores directos.

La tabla revela una intensificación drástica de la exposición al riesgo, con valores que van desde 0,54 % para trabajo infantil y de 0,39 % para trabajo forzado, hasta el 7,9 %, 1,4 % y 13,4 %, para salud y seguridad, exceso de horas de trabajo y salarios bajos respectivamente. Del mismo modo, la desigualdad de género asciende al 25,7 %. Este aumento también se observa en las dimensiones relativas a la calidad de la justicia, eficacia del sistema público y corrupción.

En consecuencia, la gestión de la sostenibilidad de la cadena de suministro de EDP, implicará el desarrollo de procesos para garantizar el compromiso del proveedor directo con la mejora de las condiciones laborales y sociales de su propia cadena de suministro.

Los impactos de EDP en cuanto al ambiente son igualmente significativos. Esto claramente se debe, pero no sólo a esto, a los costes ambientales asociados a la extracción y transporte de materias primas, donde el gas y el carbón predominan. EDP profundizará el trabajo que ha estado haciendo para promover medidas de eficiencia energética junto a sus proveedores y la adopción de planes continuos de reducción de consumos energéticos y eliminación de desperdicios y desechos, dentro de una visión de economía circular.

IMPACTOS ECONÓMICOS
Unidad
Valor
IMPACTOS ECONÓMICOS
Unidad
VAB
Valor
IMPACTOS ECONÓMICOS
Valor agregado bruto relacionado con compras
Unidad
000.000 EUR
Valor
4588
IMPACTOS ECONÓMICOS
Valor agregado bruto relacionado con compras en países donde opera
Unidad
%
Valor
70.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Valor agregado bruto: compras intensivas de capital
Unidad
%
Valor
55.5
IMPACTOS ECONÓMICOS
Unidad
EMPLEO
Valor
IMPACTOS ECONÓMICOS
Empleo relacionado con compras
Unidad
#
Valor
177323
IMPACTOS ECONÓMICOS
Empleo relacionado con compras directas
Unidad
%
Valor
44.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Empleo cualificado relacionado con compras
Unidad
%
Valor
29.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Empleo relacionado con compras en países donde opera
Unidad
%
Valor
59.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Empleo relacionado con compras de materias primas
Unidad
%
Valor
31.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Empleo resultante de compras directas de materias primas
Unidad
%
Valor
11.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Horas de trabajo relacionadas con compras
Unidad
000.000 hours
Valor
326
IMPACTOS ECONÓMICOS
Horas de trabajo relacionadas con compras directas
Unidad
%
Valor
44.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Unidad
SALARIOS
Valor
IMPACTOS ECONÓMICOS
Salarios relacionados con compras
Unidad
000.000 EUR
Valor
1965
IMPACTOS ECONÓMICOS
Salarios relacionados con compras en países donde opera
Unidad
%
Valor
79.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Salarios resultantes de materias primas
Unidad
000.000 EUR
Valor
482
IMPACTOS ECONÓMICOS
Salarios resultantes de compras directas de materias primas
Unidad
%
Valor
24.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Unidad
IMPUESTOS
Valor
IMPACTOS ECONÓMICOS
Impuestos relacionados con compras
Unidad
000.000 EUR
Valor
90
IMPACTOS ECONÓMICOS
Impuestos relacionados con compras en países donde opera
Unidad
%
Valor
31.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Impuestos resultantes de compras de materias primas
Unidad
000.000 EUR
Valor
55
IMPACTOS ECONÓMICOS
Impuestos resultantes de compras directas de materias primas
Unidad
%
Valor
30.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Unidad
BENEFICIOS
Valor
IMPACTOS ECONÓMICOS
Beneficios relacionados con compras
Unidad
000.000 EUR
Valor
1894
IMPACTOS ECONÓMICOS
Beneficios relacionados con compras en países donde opera
Unidad
%
Valor
62.0
IMPACTOS ECONÓMICOS
Beneficios resultantes de compras de materias primas
Unidad
000.000 EUR
Valor
920
IMPACTOS ECONÓMICOS
Beneficios resultantes de compras directas de materias primas
Unidad
%
Valor
40.7
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Undad
NIVEL 1
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Voz y responsabilidad
Undad
%
NIVEL 1
0.0
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Estabilidad política y ausencia de violencia/terrorismo
Undad
%
NIVEL 1
7.1
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Eficacia del Gobierno
Undad
%
NIVEL 1
0.0
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Estado de derecho
Undad
%
NIVEL 1
7.3
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Rule of Law
Undad
%
NIVEL 1
7.1
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Control de corrupción
Undad
%
NIVEL 1
10.3
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Explotación infantil
Undad
%
NIVEL 1
0.0
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Trabajo forzado
Undad
%
NIVEL 1
0.0
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Riesgo de salud y seguridad en el trabajo
Undad
%
NIVEL 1
0.0
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Gran cantidad de horas de trabajo
Undad
%
NIVEL 1
0.0
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Salarios bajos
Undad
%
NIVEL 1
0.3
RELACIONADO CON COMPRAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Igualdad de género
Undad
%
NIVEL 1
18.3
Impactos Ambientales
Unidad
Valor
Impactos Ambientales
Unidad
USO DE LA TIERRA RELACIONADO CON COMPRAS
Valor
Impactos Ambientales
Uso de la tierra relacionado con compras totales
Unidad
ha
Valor
199193
Impactos Ambientales
Uso de la tierra relacionado con compras directas
Unidad
%
Valor
0.8
Impactos Ambientales
Uso de la tierra relacionado con materias primas
Unidad
%
Valor
20.0
Impactos Ambientales
Uso de la tierra relacionado con compras en países donde opera
Unidad
%
Valor
62.0
Impactos Ambientales
Unidad
EMISIONES DE GEI RELACIONADAS CON COMPRAS (1)
Valor
Impactos Ambientales
Emisiones de GEI relacionadas con compras totales
Unidad
000 t CO2eq
Valor
3931
Impactos Ambientales
Emisiones de GEI relacionadas con compras directas
Unidad
%
Valor
23
Impactos Ambientales
Emisiones de GEI relacionadas con materias primas
Unidad
%
Valor
56
Impactos Ambientales
Emisiones de GEI relacionadas con compras en países donde opera
Unidad
%
Valor
78
Impactos Ambientales
Unidad
CONSUMO DE AGUA RELACIONADO CON COMPRAS
Valor
Impactos Ambientales
Consumo de agua relacionado con compras totales
Unidad
000.000 m3
Valor
41825
Impactos Ambientales
Consumo de agua relacionado con compras directas
Unidad
%
Valor
13
Impactos Ambientales
Consumo de agua relacionado con materias primas
Unidad
%
Valor
29
Impactos Ambientales
Consumo de agua relacionado con compras en países donde opera
Unidad
%
Valor
51
Notas:

1) Existe una diferencia entre los valores de estas emisiones y el cálculo del Ámbito 3. Esto se debe a la exclusión del consumo final y las compras netas de electricidad.