Análisis de Riesgo

compras sostenibles

Riesgo Cadena de Suministro

La actividad de compras del Grupo EDP contribuye de forma decisiva para garantizar el reconocimiento de EDP como líder en sostenibilidad, ética y responsabilidad ambiental, social y económica de sus prácticas y tiene como objetivo permanente aumentar la productividad y desarrollar ventajas competitivas. La actividad de compras promueve un perfil de negocio de bajo riesgo y máximo rendimiento, en una perspectiva a largo plazo, y es uno de los pilares de la Agenda estratégica de EDP 2014-2017. La gestión del riesgo obedece también a la Política corporativa de gestión empresarial del riesgo.

Enfoque de la gestión del riesgo

El objetivo de la mitigación de riesgos y máxima eficiencia determina que el modelo organizativo de la UPG funciona según categorías de compras y que el proceso de toma de decisiones sigue un protocolo estricto de procedimientos. Los objetivos de mitigación de riesgos pueden verse en el siguiente diagrama:

Riesgo Contrato

El análisis de riesgo comienza por identificar los riesgos específicos del tipo de bien o actividad que se pretende contratar. Estos riesgos pueden ser de naturaleza técnica, económica, reputacional, ambiental y social, y definirán las exigencias que se incluirán en los pliegos de condiciones.

El Grupo EDP utiliza dos instrumentos principales para mapear los riesgos específicos de sostenibilidad de cada tipo de bien o actividad:

  • Riesgos de actividad económica –  Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo - lista de riesgos ambientales y sociales asociados a cada actividad económica organizados según el sistema de clasificación de la actividad de la Unión Europea, NACE, 2.0, revisión 2014.

  • Matriz de Impactos – Matriz de riesgos que identifica potenciales impactos negativos para EDP y que debe mitigar el pliego de condiciones.

Riesgo Empresa

Se selecciona a las empresas invitadas a presentar propuestas de suministro según el nivel de exigencia de los pliegos de condiciones. Con este fin, las empresas deben estar registradas en EDP y, en función de la naturaleza del contrato, podrán ser incluidas.

Se valoran, entre otros, los siguientes aspectos:

  • Análisis de riesgo de proveedores a consultar;
  • Evaluación de proveedores;
  • Resultados de auditorías realizadas;
  • Información sobre Responsabilidad Social Corporativa;
  • Experiencia y resultados de contratos similares con otras entidades;
  • Ausencia de litigios y deudas al Grupo EDP.

El Grupo EDP usa dos instrumentos principales para garantizar la mitigación del riesgo en la selección de proveedores:

  • Evaluación del proveedor – se basa en el sistema de registro de proveedores que incluye un sistema autodeclarativo de cada empresa y los resultados de evaluaciones externas y de evaluaciones realizadas por EDP. Este sistema genera una nota de riesgo y de sostenibilidad para cada empresa. Entre otras cosas, se usan las siguientes fuentes de información externa: Dun & Bradstreet, RepRisk.
  • Cualificación del proveedor y del bien o servicio a ofrecer – la cualificación de proveedores es el proceso de homologación de proveedores capacitados para el suministro de una categoría determinada de bienes o servicios, en un marco de exigencia superior técnica, ambiental, social y económico-financiera. De esta forma, se pre-garantiza la mitigación del riesgo.

Riesgo País

El riesgo país influye en la evaluación de riesgo de los contratos y de las empresas de suministros y tiene implicaciones en el proceso de decisión de compras. Utilizando una metodología de Business Intelligence, UPG utiliza varias fuentes externas creíbles para desarrollar un proceso permanente y sostenido de análisis de riesgo. EDP favorece el cruce de información de riesgo atípico que complementa los rankings convencionales. Dos de las fuentes externas para el análisis de riesgos son:

  • RobecoSam – esta entidad desarrolla la Country Sustainability Ranking con la finalidad de propiciar un nuevo nivel de información para apoyar las decisiones de los inversionistas en bonos soberanos. EDP utiliza esta fuente para generar un mapa inverso de riesgos país e identificar subtemas de análisis.
  • RepRisk – esta entidad supervisa continuamente las noticias con impacto negativo en lo económico, social y ambiental, y permite obtener una visión de los riesgos país relacionados con las actividades de las empresas, abarcando los temas del Global Compact EDP utiliza el RepRisk tanto para la evaluación del riesgo de empresas como para la evaluación del riesgo país. El RepRisk permite establecer una visión de contraste, actualizada y muy detallada frente a los rankings convencionales.