Inversión

dimensión económica

Inversión Social

El Grupo EDP promueve y apoya iniciativas sociales, culturales y medioambientales con el fin de contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde está presente.

En este marco promueve voluntariamente programas con la comunidad, buscando establecer y fortalecer relaciones continuas y duraderas, basadas en el diálogo y el beneficio mutuo.

Política de Inversión Social

La política de inversión social del Grupo EDP es el documento orientador que establece la estrategia, las normas de referencia y los cuatro objetivos prioritarios de la actividad:

  • Promover el acceso a la cultura y al arte y proteger el patrimonio cultural;
  • Promover la inclusión social y la adopción de modos de vida sostenibles, valorizando la inclusión energética y el acceso a la energía;
  • Proteger el patrimonio natural y la biodiversidad;
  • Promover la eficiencia energética, la energía renovable y la descarbonización.

Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas - ODS

En el marco de su inversión voluntaria, EDP contribuye primordialmente a tres Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas:

Compromiso integral de la EDP con los ODS de las Naciones Unidas.
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Objetivos 2020

La inversión social es parte integrante de los objetivos y compromisos establecidos en el marco de los Objetivos EDP para 2020. En este marco, el Grupo EDP se compromete a alcanzar los siguientes objetivos en la inversión social.

  • Inversión Social
    Año base
    Base
    Objetivo 2020
    2018
  • Inversión Social
    Año base
    Base
    Objetivo 2020
    2018
    Inversión en la promoción del voluntariado, negocios sociales e iniciativas para estilos de vida sostenibles
    2015
    n.a.
    100M€
    110,4M€
  • Inversión Social
    Año base
    Base
    Objetivo 2020
    2018
    Porcentaje de colaboradores participantes en al menos una acción de voluntariado
    2014
    19%
    20%
    18%
  • Inversión Social
    Año base
    Base
    Objetivo 2020
    2018
    Total de horas de trabajo en voluntario
    2016
    15.639
    20.000
    19.375
  • Inversión Social
    Año base
    Base
    Objetivo 2020
    2018
    Total de horas de trabajo en voluntario – Voluntariado de competencias
    2016
    2.300
    3.300
    5.193
  • Inversión Social
    Año base
    Base
    Objetivo 2020
    2018
    Número de programas de voluntariado de competencias
    2014
    4
    8
    11

Ejes estratégicos

Los objetivos de inversión social se implementan privilegiando ejes estratégicos. A través de las Fundaciones del Grupo EDP y de las varias unidades de negocio, se desarrollan programas propios y colaborativos con terceros que potencian el voluntariado corporativo, movilizando las competencias de las unidades de negocio y de los colaboradores, y promueven la participación del Tercer Sector y la colaboración multista.

La educación y la concienciación son vectores esenciales para la realización de los objetivos, así como el desarrollo de programas dirigidos a las comunidades locales en las áreas de influencia de los centros productores, en las áreas de concesión de distribución y en las comunidades de clientes.

El voluntariado es un pilar fundamental de la relación del Grupo EDP con las comunidades y al mismo tiempo de desarrollo y motivación de los colaboradores.

Para más información:

A nossa energia

EDP Renováveis

EDP Brasil

Fundação EDP

Fundación EDP

Instituto EDP

Medición de la inversión en la comunidad

EDP ​​mide sus contribuciones voluntarias a la comunidad a través de la metodología LBG (Measuring Community Investment).

En 2018, la inversión voluntaria global de EDP contribuyó a la realización de 396 proyectos, ascendiendo a un valor total de inversión de 27,8 millones de euros.

  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    CATEGORIA
    26.798
    27.337
    25.424
    25.879
    23.939
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Inversión no estratégica
    286
    822
    1.975
    209
    451
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Inversión estratégica
    24.443
    25.855
    21.990
    23.556
    22.474
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Iniciativa comercial
    2.069
    660
    1.459
    2.114
    1.014
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    NATURALEZA
    26.798
    27.337
    25.424
    25.879
    23.939
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Educación
    3.580
    4.384
    3.014
    4.316
    4.040
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Salud
    1.565
    1.519
    1.745
    1.814
    1.689
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Desarrollo economico
    5.795
    2.434
    2.637
    1.692
    1.438
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Ambiente
    1.057
    1.961
    1.617
    2.296
    2.004
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Arte y Cultura
    10.749
    9.923
    10.361
    7.234
    8.487
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Bienestar Social
    3.231
    6.360
    5.226
    3.839
    2.997
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Respuesta de emergencia
    19
    393
    24
    183
    8
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Otros
    802
    363
    800
    4.505
    3.276
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    TIPO
    26.798
    27.337
    25.424
    25.879
    23.939
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Contribuciones en efectivo
    24.283
    24.375
    23.194
    23.289
    21.443
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Contribuciones tipo
    61
    106
    250
    71
    814
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    Contribuciones del tiempo de trabajo
    2.454
    2.856
    1.980
    2.519
    1.682
  • INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (€)
    2018 (1)
    2017
    2016
    2015
    2014
    COSTES DE GESTIÓN
    1.007
    1.066
    1.387
    1.533
    2.315

Notas:

(1) Determinados de acuerdo con la metodología LBG. Aún no validados por Corporate Citizenship. Datos de 2014 rectificados después de auditoría de LBG, habiendo sido valorizados algunos proyectos y reducidos los costes de gestión.

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