Na liderança da transição energética

Descarbonização: o nosso caminho para um futuro melhor.

Apostamos na descarbonização e lideramos a transição energética, capacitando a comunidade e reconstruindo o nosso planeta em colaboração com os nossos Parceiros, movidos por uma cultura sólida de ESG.

100% verdes em 2030

Descarbonizar para um impacto positivo no clima. Queremos que a sociedade respire um futuro melhor e mais saudável.

Nós queremos ir para além da neutralidade em carbono, com a descarbonização das nossas atividades, influenciando ativamente a agenda de descarbonização da nossa cadeia de valor e facilitando o percurso dos nossos clientes em direção à transição climática.

Como o estamos a fazer

Capacitando as nossas comunidades

Faremos crescer a nossa atividade em estreita sintonia com as necessidades das nossas comunidades. Teremos um envolvimento ativo com as partes interessadas com vista a responder a vulnerabilidades locais e contribuir para o desenvolvimento das comunidades que servimos. Reconhecemos o desafio de mudança que temos pela frente.

Protegendo o nosso planeta

Iremos produzir e distribuir energias renováveis fazendo uso e gerindo os solos de forma responsável e regenerativa. Incorporaremos ativamente a circularidade na nossa empresa e promoveremos utilizações diversas e soluções naturais por forma a melhor contemplar a proteção dos ecossistemas e da biodiversidade.

Colaborando com os nossos parceiros

Construiremos ativamente um percurso comum com os nossos parceiros comerciais em direção à transição energética preconizada pelo Acordo de Paris. Estabeleceremos parcerias para trabalhar coletivamente nas soluções mais urgentes a nível mundial, impulsionando a inovação e o impacto positivo.

Somos guiados por

Uma sólida cultura ESG para a criação de valor a longo prazo.

Passaremos à prática, incorporando ativamente valores e práticas de sustentabilidade em tudo o que fazemos. Moldaremos as nossas competências e comportamentos, tirando partido da nossa mentalidade aberta à mudança, para criar valor a longo prazo, apoiados numa forte ética empresarial e estrutura de governação.

OBJETIVO

2020

2021

2022

2025

ODS

2020
2021
2022
2025

Produção Limpa

Redução das emissões CO2eq (âmbitos 1 e 2)

-57%

-51%

-56%

-70%

713

Aumentar a capacidade renovável (GW)

18,6

19,6

20,7

Aumentar a capacidade solar (GW) *

0,35

1,08

0,7

Sem carvão (capacidade instalada de carvão)

8,4%

9,7%

713

Aumentar o volume do negócio sustentável

58%

63%

49%

>70%

711

Aumentar a capacidade de armazenamento (GW)

2,3

2,4

0,4

2,3

Consumo Sustentável

Redução das emissões CO2eq nos clientes (MtCO2)

1,4

8,9

11,9

713

Manter níveis elevados de satisfação do cliente

79%

77%

80%

>75%

Aumentar os clientes de eletricidade com serviços sustentáveis

12%

16%

38%

26%

Aumentar o solar descentralizado (GW)

0,3

0,4

0,7 ***

3,7

713

Aumentar os pontos de carregamento de VE

1,9k

3,8k

>40k

Aumentar a frota elétrica EDP

11%

13,2%

14,6%

>40%

Inovação e Transformação Digital

Aumentar a I&D+i + Digitalização (M€)

327

659

821

2.000

Melhorar a resiliência das infraestruturas de IT

800

790

810

≥740

1113

Economia Circular

Acelerar a circularidade da energia renovável

77%

74%

>80%

812

Reduzir os resíduos

-72%

-81%

-66%

-85%

Aumentar a reciclagem

37%

17%

52%

85%

Reduzir o consumo de água

-75%

-70%

-77%

-78%

Capital Natural

Reduzir as emissões poluidoras do ar (NOx)

-75%

-64%

-80%

-90%

1115

Reduzir as emissões poluidoras do ar (SO2)

-66%

-50%

-90%

-85%

1115

Reduzir as emissões poluidoras do ar (partículas)

-35%

-10%

-84%

-75%

1115

Adaptação e Resiliência

Planos de adaptação implementados em todas as Unidades de Negócio

25%

40%

100%

1113

Diversidade e Bem-estar

Aumentar a diversidade de género

25%

27%

28%

30%

Aumentar a taxa de colaboradores com incapacidades

1,2%

1,5%

Diversificar as origens culturais dos colaboradores

3,6%

Manter o nível de motivação dos colaboradores

80%

76%

84%

80%

Melhorar a Prevenção e Segurança (colaboradores e PSE) (Índice de gravidade total

400

579

526

<150%

Melhorar a Prevenção e a Segurança (colaboradores e PSE) (Acidentes mortais)

Melhorar a Prevenção e Segurança (Número de acidentes laborais por milhão de horas trabalhadas - colaboradores e PSE)

1,74

1,79

1,84

1,55

Parcerias Sustentáveis

Compras em conformidade com a Integridade e os Direitos Humanos e Laborais

99,8%

100%

Certificação P&S ocupacional dos fornecedores expostos a riscos elevados

55%

36%

80%

100%

Certificação ambiental dos fornecedores expostos a riscos elevados

69%

25%

81%

100%

Selecionar, auditar e avaliar fornecedores críticos através de critérios de desempenho de sustentabilidade

100%

97%

100%

Comunidades Inclusivas

Investir em comunidades em alinhamento com os ODS (M€)

13,1

Investir no acesso à energia (M€)

4,6 **

0,5

7,1

≈20

717

Investir no acesso à energia (M€)

4,6 **

0,5

≈20

717

* Inclui solar centralizado + solar descentralizado da EDP Renováveis

** Acumulado 2018-2020

*** A capacidade instalada da América do Norte inclui 1 MW de armazenamento

Ambição 2030 Metas 2025

Estamos a construir uma empresa sustentável

Tabela de materialidade

Através do Processo de Materialidade, identificamos os temas importantes para os seus intervenientes, cruzando-os com a sua importância para os nossos negócios.

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Transparência acima de tudo

Reportamos de forma transparente o desempenho do grupo ao longo do ano, nas diferentes dimensões da sustentabilidade, com foque nas questões materiais.

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A sustentabilidade é feita de